Tranformation lean d'un site de production pharmaceutique : comment réussir la transition vers le lean mamagement ?

Naouar, Sami (2017) Tranformation lean d'un site de production pharmaceutique : comment réussir la transition vers le lean mamagement ? Thèse d'exercice en Thèses > Pharmacie, Université Toulouse lll - Paul Sabatier.

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Résumé en français

L'industrie pharmaceutique est confrontée à un changement de son business model. L'accroissement des contraintes pousse les entreprises pharmaceutiques à améliorer leurs outils de production afin de rétablir leurs marges. Le lean management apparait comme étant la voie à suivre afin de diminuer les coûts, et ainsi d'améliorer l'efficience des sites de production. Le lean est une approche visant à identifier et éradiquer les pertes par un processus de progrès permanent, tout en améliorant le flux de valeur. La transition vers le lean management nécessite une transformation de l'entreprise. Le projet de transformation repose sur une imbrication de cycle PDCA permettant l'implication des collaborateurs. Ces cycles PDCA permettent la déclinaison de la vision de l'entreprise en stratégies, objectifs et plan d'action, afin de donner une orientation claire aux travaux de transformation. La transformation a pour objectif de changer l'approche managériale, en permettant un gain d'autonomie et la mise en place d'un nouveau processus de motivation.

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